保安押运服务伴随着我国改革开放和社会主义市场经济发展壮大，保安押运队伍作为保安押运工作正常开展的重要基础和直接承载，是保安押运服务运行的基石，是企业经营发展的生命线。在市场竞争日趋激烈的今天，尤其是在经济发展稳步增长、科学技术日新月异、产业重组和生产要素流动转移加速的形势下，努力建设一支思想稳定、素质过硬的保安押运队伍，对推动保安押运工作持续健康发展具有重要而深远的战略意义，加强保安押运队伍建设意义重大。

一、加强保安押运队伍建设，是实现社会和谐稳定的需要。

社会和谐稳定是中国特色社会主义的本质属性。党的十八大报告指出，要正确处理改革、发展、稳定的关系，团结一切可以团结的力量，最大限度增加和谐因素，增强社会创造活力，确保人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安。当前，中国已步入转型跨越、科学发展的快车道，而经济的快速增长期，往往也是各种社会矛盾和问题的集中凸显期，客观上要求我们比以往任何时候都要更加注重社会和谐稳定。近年来改革开放的成功实践也说明，努力维护社会和谐稳定，不仅是经济可持续发展的必然要求，更是全体中国人民的新期待，是实现中国梦的重要着眼点。

保安押运企业人员高度集中，既承担着维护社会安全稳定的重任，也是社会管理的重点人群。近些年来，部分地区发生押运员罢工事件，影响了金融服务秩序和社会稳定。这些实例印汪了保安押运队伍稳定与否，直接影响到社会的安全稳定。只有从队伍建设着手，才能从源头上解决此类问题，通过稳定队伍推动社会的和谐稳定。

二、加强保安押运队伍建设，是适应市场化发展趋势的需要。

企业员工队伍素质的高低，决定着企业的发展；一支高素质的员工队伍，是企业持续发展的根本保证。美国管理大师、现代管理学之父彼得·德鲁克说过：“企业的目的只有一个适当的定义——创造客户；企业只有一项真正的资源——人，管理就是充分开发人力资源以做好工作。”这段言简意赅的活语清晰昭示现代企业管理工作的重心在于，对外不断地创造客户，不断地拓展业务，向规模生产要经营利润，向技术创新要经营利润，向延伸服务要经营利润；对内持之以恒地加强员工队伍建设，让最富有工作责任心、技术素养最高的员工，在创新型的生产劳动中服务于企业、贡献于企业；而归根到底，对外的业务拓展依靠的还是人。正因为如此，可以毫不夸张地说，优秀的员工队伍是企业可持续发展最根本的资源，员工队伍建设应该是企业予以充分关注的基本工作。

随着我国社会主义市场经济体系的逐步完善和《保安服务管理条例》的出台，逐步实现市场化、积极参与市场竞争是保安押运企业未来发展的必然选择。保安押运是性质特殊的劳动密集型的服务型行业，企业员工队伍的素质高低决定着服务水平的优劣。因此，服务水平决定着企业的发展和效益，保安押运队伍作为保安押运企业的基石，必须适应市场化需要，进一步规范自身建设，推动企业在激烈的市场竞争中赢得立足之地。

三、加强保安押运队伍建设，是推动保安押运职业化的需要。

保安押运行业的产生是社会分工发展到一定阶段的产物，也是满足社会安全需求的合理选择。保安押运成长和发展，在于社会上存在着对保安押运职业化阶层的合理需求。这种合理需求是保安押运职业化的基础，对押运安全需求的多样化、层次化和标准化是保安押运职业化的原动力。保安押运的职业化是由现代社会职业分工所决定的，如果不能实现职业化，其社会作用与社会地位就很难得到社会的认可。

保安押运职业化在发达国家早已成为现实，因此已无需再讨论其可行性，为了满足社会的安全需求，保安押运职业化已经成为必然的趋势。保安押运职业化涉及多项内容，包括但不限于：打造职业化的保安押运队伍，建立职业化的保安押运管理体系，树立职业化的服务理念，提供职业化的押运服务水平，健全职业化的保安押运教育培训体系，营造公平公正的保安押运市场竞争环境，构筑完备的职业保障体系等。因此，加强保安押运队伍建设，正是保安押运职业化的题中之义。

四、加强保安押运队伍建设，是促进从业人员成长发展的需要。

职业是个人参与社会劳动、换取物质保障和财富分配、获得社会地位以及认可的一种劳动方式和渠道。职业成长是个体需求的重要组成部分，是个人成长发展的重要途径之一。企业的发展和员工的个人成长发展是相辅相成的，员工来到企业里，是想获得保障、发展、尊重。保障可以通过薪酬和福利解决，满足员工正常的生活；发展可以通过职位晋升、能力提升等解决；尊重则要求公平、公正、公开，有被公正地评价的要求，有公平的发展机会，有享受权利的同等机会，有与同行业同水平薪酬待遇等：

为员工提供有竞争力的薪酬，为其搭建干事创业的广阔平台，引导员工在推动企业发展中成就事业、实现价值，增强员工的归属感和认同感，既是加强保安押运队伍建设的实际需求，也是推动保安押运队伍建设的有力手段。