为了保证质量管理体系的有效运行，使企业内部管理更加规范，最大限度地提高体系的运行效率与质量，广州番禺保安公司把 进一步强化监督制约机制、客户回防机制、信息反馈机制、考核奖惩机制与质量管理体系有机结合起来，加大质量体系内部管理的力度。公司总经理温斯皓带头与各 部门签订《行风廉政建设责任状》、《无违纪责任状》， 在各级管理人员中行全方位的目标责任制，有力地促进了质量管理体系各个流程的快速运行。公司在加强学习培训的基础上，严明纪律，强化管理，在广大员工中大 力开展“零违纪、 零投诉”的“双零”活动；公司政工监察部门与各部门坚持奖罚分明的原则，采取多种措施，加大对《广州市番禺区保安员八条禁令》和《公司奖惩条例》贯彻执行的力 度，有效地纠正管理松懈、作风松散、纪律松弛的问题。
为了更好地调动广大员工的工作积极性，全心全意地做好保安服务工作，达到“责、权、利”的高度统一， 确保公司质量方针和目标的贯彻实施，公司全面实行保安员工岗位目标责任制考核，旨在进一步强化全体员工的服务质量意识和主人翁责任感，牢固树立-‘服务质 量是企业的生命线，良好的形象和优质的服务是企业谋求发展的根本”的思想理念。考核方案的实施在保安队伍中和客户方向引起强烈反响，保安队员的精神面貌焕 然一新，团队精神增强。
