民营保安企业发展迅速,有自豪和骄傲的资本和空间,但要时刻警钟常鸣,居安思危。商战的大潮没有准确的海潮预报,要想实现企业的可持续发展,防微杜渐,警钟长鸣,应是每位企业法人的座右铭。
在农民企业家当中,由于没有忧患之心,决策失误,一夜返贫者不乏其人,这样的教训十分深刻。民营保安企业看上去干得风生水起,轰轰烈烈,然而在其身后也隐藏着高风险。如果不遵守国家相关法律法规,可能一夜摘牌;如果降低甚至不讲究服务质量会被客户拒之千里;如果用人无章无序,一个事故会使企业身败名裂;如果轻易放弃了企业行之有效的传统,改弦易辙,会失去人心;如果长期粗放化管理、不汁成本,会血本无归。
对所有企业法人来说,在“识、选、用”人方面都是一种考验,能否摆脱任人为亲,家族羁绊,哥们义气,做到唯才是举,任人为贤将,对企业来说是一种巨大的生产力。为此,第六分公司主要负责人办公室门前的墙上赫然镌刻着“防微杜渐,警钟长鸣”的提示语。有位负责人说过这样一件事,一次组织基层项目给机关人员打分,评选结果是两名负责督检的人员获得最高分,负责人马上意识到这一结果违反常理,监管方面可能存在漏洞,负责人以亲自走访的方式到基层了解,结论是监管者得到项目上小恩小惠,对项目违规行为“放水”。最终这位负责人说:“作为一个企业的领导,不能总浮在上面,要经常亲自下去,不先打招Ⅱ乎才能了解到真实,才能发现自己在管理上的欠缺。要想把企业打理好,顺耳的活要少听。”
民营保安企业步履维艰,要时刻在保安服务行业有如履薄冰、如临深渊之危机感,警钟长鸣。保安服务行业的前景是光辉的,它将留给有准备的企业,而保安服务业有准备的企业应当认真履行职责,遵章守法,在各级相关部门的正确领导下做好各项保安服务工作。唯有如此,别无他途。