民营保安企业发展迅速，有自豪和骄傲的资本和空间，但要时刻警钟常鸣，居安思危。商战的大潮没有准确的海潮预报，要想实现企业的可持续发展，防微杜渐，警钟长鸣，应是每位企业法人的座右铭。

在农民企业家当中，由于没有忧患之心，决策失误，一夜返贫者不乏其人，这样的教训十分深刻。民营保安企业看上去干得风生水起，轰轰烈烈，然而在其身后也隐藏着高风险。如果不遵守国家相关法律法规，可能一夜摘牌；如果降低甚至不讲究服务质量会被客户拒之千里；如果用人无章无序，一个事故会使企业身败名裂；如果轻易放弃了企业行之有效的传统，改弦易辙，会失去人心；如果长期粗放化管理、不汁成本，会血本无归。

对所有企业法人来说，在“识、选、用”人方面都是一种考验，能否摆脱任人为亲，家族羁绊，哥们义气，做到唯才是举，任人为贤将，对企业来说是一种巨大的生产力。为此，第六分公司主要负责人办公室门前的墙上赫然镌刻着“防微杜渐，警钟长鸣”的提示语。有位负责人说过这样一件事，一次组织基层项目给机关人员打分，评选结果是两名负责督检的人员获得最高分，负责人马上意识到这一结果违反常理，监管方面可能存在漏洞，负责人以亲自走访的方式到基层了解，结论是监管者得到项目上小恩小惠，对项目违规行为“放水”。最终这位负责人说：“作为一个企业的领导，不能总浮在上面，要经常亲自下去，不先打招Ⅱ乎才能了解到真实，才能发现自己在管理上的欠缺。要想把企业打理好，顺耳的活要少听。”

民营保安企业步履维艰，要时刻在保安服务行业有如履薄冰、如临深渊之危机感，警钟长鸣。保安服务行业的前景是光辉的，它将留给有准备的企业，而保安服务业有准备的企业应当认真履行职责，遵章守法，在各级相关部门的正确领导下做好各项保安服务工作。唯有如此，别无他途。

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